關(guān)于開個(gè)辦公用品店

開辦公用品店是小本經(jīng)營(yíng)中不錯(cuò)的選擇.除了學(xué)校周圍外,步行街口、醫(yī)院、行政部門集中地也是不錯(cuò)的開店地點(diǎn).辦公用品的利潤(rùn)較高,一般是零售價(jià)的30%至50%.

如何開辦公用品店

辦公用品店的主要顧客人群是兩種.一是學(xué)生群體,第二是企業(yè)白領(lǐng).學(xué)生的消費(fèi)需求大多集中在那些新鮮的東西,或者說更注重外表.并且他們有足夠的錢去買他們現(xiàn)在并不需要的東西.原因只是好看.但他們的購買力小,購買時(shí)間零散.而企業(yè)白領(lǐng)的不同,他們?cè)谫徺I時(shí)更注重實(shí)用性與可靠性.并且他們會(huì)在年初時(shí)購買一年的辦公用品.數(shù)量大而且品種少.由于辦公用品的特殊性導(dǎo)致的不必去擔(dān)心需要長(zhǎng)期的照顧客戶的情緒.比較好打理.祝你多多發(fā)財(cái)

怎樣開辦公文具用品店?

你好, 辦公這塊的前期投入3-5萬左右就好, 當(dāng)然你要準(zhǔn)備好店面,至于貨源的話你只能找文具批發(fā)商 或者代理商咯,因?yàn)楸容^雜無法和廠家進(jìn)行合作的,這也是一個(gè)很無奈的事實(shí),至于耗材這塊你可以和廠家進(jìn)行合作的.不過這塊前期幾個(gè)月比較辛苦,因?yàn)樾枰蛉胧袌?chǎng) 然后進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)定位.如果你這塊想做好 最好請(qǐng)一個(gè)小弟能幫忙配送個(gè)貨什么的.因?yàn)楝F(xiàn)在所有的服務(wù)行業(yè)都免費(fèi)配送的 呵呵.有時(shí)間交流下、.

昆明哪里有文具辦公用品店

螺獅灣

開家辦公用品店好嗎

開辦公用品店也行啊?要選好地址,還有就是你要考察一下你要趕的這個(gè)地方的消費(fèi)水平怎么樣?做一行沒有太大的發(fā)展,一定要考慮好在做.

我想開一個(gè)辦公用品的店,希望大家給點(diǎn)建議.

我也是開辦公用品店的,最重要的是選址和客戶群體,挺零散的,不太好做,不過只要努力還是有發(fā)展的!

我想開個(gè)辦公用品店,但對(duì)這行不懂,請(qǐng)問一下辦公用品都包括什么呢?到哪里批發(fā)?

辦公室用到的產(chǎn)品都屬于辦公用品,建議你去得力文具的官方網(wǎng)站看下,百度得力集團(tuán)就好了,進(jìn)去有個(gè)產(chǎn)品中心,里面都是產(chǎn)品,你看看就知道包括什么了. 進(jìn)貨的話20平方大約一兩萬就夠了. 進(jìn)貨地點(diǎn)的話我不是天津的不清楚,但是你可以打電話給得力文具,他們會(huì)告訴你天津當(dāng)?shù)厝ツ睦锬秘浀? 方法有很多~多思考~祝你成功~

如何開家文具、辦公用品店

最適合做廠家形象店了.廠家很喜歡在學(xué)校旁做形象店.辦公用品和這個(gè)是不影響的.

想開個(gè)辦公用品店如何做賺錢?目不識(shí)盯“借力”創(chuàng)業(yè)開33店!

加之他有深圳大企業(yè)做穩(wěn)定的用戶。自然而然，他的業(yè)務(wù)量飛速上升，從此一發(fā)而不可收拾。 “不管大步小步，都要領(lǐng)先一步”。這是邱文欽的經(jīng)商之道。想開個(gè)辦公用品店。1990年，深圳超市經(jīng)營(yíng)最先由香港百佳引入。“超市”的自選特點(diǎn)給了消費(fèi)者較多的自由選購空間，從而使顧客盈門。而當(dāng)時(shí)在中國還沒有一家像“麥當(dāng)勞”、“肯德基”那樣有名氣的國際連鎖店。 當(dāng)時(shí)我國辦公文具用品行業(yè)也正面臨著大好商機(jī)：其一，當(dāng)時(shí)從百貨零售領(lǐng)域剝離出來自成一體的辦公文具用品行業(yè)已成為一熱門的產(chǎn)業(yè);其二，特許經(jīng)營(yíng)加盟連鎖在中國得到了迅速的發(fā)展，已成為我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn);其三，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及文化教育的發(fā)展，必然令辦公文具用品市場(chǎng)呈現(xiàn)出旺盛的消費(fèi)勢(shì)頭，整個(gè)辦公文具用品行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展充滿機(jī)遇的朝陽時(shí)期。 經(jīng)過這么一番分析，邱文欽敏銳地捕捉住了這個(gè)商機(jī)。想開個(gè)辦公用品店。1993年，邱文欽開了自己第二家辦公文具用品分店。到了1994年，一年之間，他又一口氣開了4家連鎖分店。1995年，他注冊(cè)成立“都都文化用品有限公司”。從1993年到1995年3年間，“都都辦公文具用品”的超市連鎖經(jīng)營(yíng)方式給這個(gè)行業(yè)吹來了一股新風(fēng)，極大地?cái)噭?dòng)了這個(gè)市場(chǎng)，“都都”專業(yè)辦公文具用品小超市在深圳成了一道亮麗的風(fēng)景線。 他在創(chuàng)連鎖店的過程中，邱文欽始終從服務(wù)、質(zhì)量和市場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)做起，并在管理上不斷上檔次、實(shí)施管理創(chuàng)新。他的理念是：現(xiàn)在做生意，必須以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者的需求為第一需求。以前的辦公文具用品店過去是在百貨公司的柜臺(tái)里等客上門，而不主動(dòng)送貨上門，提供服務(wù)。而“都都”辦公文具用品不但在經(jīng)營(yíng)中為顧客提供主動(dòng)的服務(wù)，邱文欽還從提高服務(wù)質(zhì)量入手，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，經(jīng)營(yíng)的貨品必須是正規(guī)產(chǎn)品、正規(guī)品牌，從不允許假冒偽劣產(chǎn)品在本公司出售。靠著消費(fèi)者良好的口碑逐漸樹立起自己的形象。 邱文欽還在價(jià)格合理化、品種齊全化作文章，做到所有連鎖店價(jià)格統(tǒng)一，明碼標(biāo)價(jià);顧客只要走進(jìn)“都都”辦公文具用品店，就沒有買不到的辦公文具用品來作為要求自己的標(biāo)準(zhǔn)。想開個(gè)辦公用品店。作為全市文化用品行業(yè)最早送貨上門的公司，為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，送貨曾送到深圳寶安、布吉等較偏遠(yuǎn)地區(qū)。靠取信于顧客的信譽(yù)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的實(shí)惠，一步步打開了深圳市場(chǎng)，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。 “都都文化用品有限公司”成立后，只有25歲的邱文欽為了使企業(yè)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就開始在管理上下功夫，并制定出一套先進(jìn)科學(xué)的管理方法。

新開辦公用品店應(yīng)進(jìn)哪些貨

那要看你所對(duì)應(yīng)的消費(fèi)客戶了,如果是針對(duì)學(xué)生文具的,就是學(xué)生的筆.本之類的 ,如果是針對(duì)小公司的,那就應(yīng)該有各種辦公用品紙,復(fù)印紙,傳真紙,打印紙,和文件夾之類的,筆,印泥,計(jì)算器,蓋章等,如果針對(duì)大公司,可能還有名片盒,打印機(jī),復(fù)印機(jī)之類的