體恤臣下是什么意思

意思就是關(guān)心臣下,體諒關(guān)心下屬大臣

體恤什么意思

【體恤】設(shè)身處地為人著想,給以同情、照顧.

體恤是什么意思

體恤,作為動詞,指為他人思考,比如:體恤下屬.作為名詞,即英文 T-shirt 的音譯,T恤衫.

形容“體恤下屬”的詞語有哪些？

照顧：考慮（到）；注意(到)。例句：我記憶中的父親，總是夙興夜寐，盡心盡力照顧著全家。

關(guān)照：意思是關(guān)心照顧。例句：我是初出茅廬,才到這里工2113作,請多多關(guān)照。

關(guān)心：留意，注意。例句：這件攸關(guān)公司成敗的事，他卻漠不關(guān)心，令人費5261解。

關(guān)注：指關(guān)心重視；用眼睛去看某人、某事；用實際行動去或用心去對待某人、某事。例句：全社會都要關(guān)注教育事4102業(yè)的發(fā)展。

提挈：①用手提著；②提攜，牽扶；③扶持，幫助；④提拔；⑤帶領(lǐng)；統(tǒng)率；⑥主宰，支配；⑦揭示要領(lǐng)。例句：靈魂扶助肉體，某些時刻甚至還能提挈它。

關(guān)懷：指關(guān)心，含有幫助、愛護(hù)、照顧的意思。例句：老師對我的關(guān)懷、教育，令我終身難忘。1653

關(guān)切：指關(guān)心，多用于對人，領(lǐng)導(dǎo)對群眾，長輩對晚輩或同志之間，語意較重。例句：李老師關(guān)切地叮囑我們天氣冷了，要多穿點內(nèi)衣服，免得受涼了。

眷注：指關(guān)注；眷念。例句：容你的無所不至的眷注給了我很大的欣慰。

體恤：為人著想，給以同情、照顧。例句：他們不體恤民情,朝令夕改,咱們老百姓不知怎么辦才好。

優(yōu)待：給予良好的待遇;厚待。例句：諒解別人就是原人，別人就是優(yōu)待原人。

[交際技巧]怎樣打招呼才更吸引人？

”其實，我們完全可以通過打招呼讓自己更加吸引人。主動打招呼 打招呼是聯(lián)絡(luò)感情的手段，溝通心靈的方式和增進(jìn)友誼的紐帶，所以，絕對不能輕視和小看打招呼。而要有效地打招呼，首先應(yīng)該是積極主動地跟別人打招呼。 主動打招呼所傳遞的信息是：“我眼里有你。”誰不喜歡自己被別人尊重和注意呢？如果你主動和單位的人打招呼持續(xù)一個月，你在單位的人氣可能會迅速上升。 見了領(lǐng)導(dǎo)主動打招呼，說明你心中敬重領(lǐng)導(dǎo)；見了同事主動打招呼，說明你眼里有同事；見了下屬主動打招呼，說明你體恤下屬。永遠(yuǎn)記住，你眼里有別人，別人才會心中有你。1．主動打招呼不等于低三下四 有人認(rèn)為，主動跟別人打招呼代表比別人低下，其實恰好相反，主動打招呼說明你有寬廣的胸懷和積極的人生態(tài)度。民間有句俗話：“大官好見，小鬼難纏。”大官隨和易見，主動跟下屬打招呼，是其自信的表現(xiàn)；小官故意端架子，正是他生怕別人不承認(rèn)他的權(quán)威，這也恰恰顯示出他的不自信。 每個人都希望別人看到自己的自信，那么我們就應(yīng)該首先養(yǎng)成主動跟別人打招呼的習(xí)慣，從今天開始，見到單位的同事和領(lǐng)導(dǎo)，主動向他們打招呼：“您好，小王！”“您好，李總！”不久后，你就會給別人留下自信熱情的印象。2．主動打招呼是職位升遷的通道 同時進(jìn)入單位的兩個年輕人，一年后一個升為了部門經(jīng)理，另一個卻還是普通員工。他們職場命運的差異并不是因為能力有多大差別，而是因為日常處事細(xì)節(jié)的差異。前者見到領(lǐng)導(dǎo)和同事都會主動打招呼，因此給大家留下了熱情自信的印象；而后者見了領(lǐng)導(dǎo)躲著走，見了同事裝作沒看見，因此給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下沒有禮貌、不合群的印象。如此一來，職場命運出現(xiàn)這么大的差異也是意料中的事。你不主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事打招呼，對他們來說并無任何損失。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，有很多人想去結(jié)交他，也不少你一聲問候，可是對你影響卻大了，你不僅得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識，也不能和同事拉近距離，在這樣的狀況下怎么會得到提升呢？ 主動向別人打招呼，不僅讓別人心情暢快，更重要的是可以為你創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)賞識、同事認(rèn)可，在這樣的環(huán)境里工作，你自然會有很好的發(fā)展。3．主動打招呼創(chuàng)造美好環(huán)境 在發(fā)達(dá)國家，當(dāng)別人為你提供服務(wù)和幫助時，你要給對方小費，但是在中國，小費并不普遍，因此，為了表示對周圍為你提供服務(wù)的人的尊重，主動打招呼是中國式的小費。 見到小區(qū)保安主動打招呼：“您好，今天是你值班啊，辛苦了！”這時，小區(qū)保安覺得自己受到了重視，站姿更加標(biāo)準(zhǔn)，下一次見到你時，他很可能會主動幫你提東西；見到鄰居時點頭問候，一句簡單的“您好”會在潛移默化中營造出和睦的鄰里關(guān)系；見到公司的保潔阿姨，主動問候：“阿姨您好，您把地拖得真干凈，都可以當(dāng)鏡子使了。”你的一句問候不僅有利于建立良好的關(guān)系，還有可能換來更加干凈整潔的工作環(huán)境。4．主動打招呼要特別關(guān)注被冷落的人 對于那些被冷落的人，一聲主動的輕聲問候?qū)λ饬x非凡。例如有些領(lǐng)導(dǎo)在位時被人前呼后擁，別人見面都主動和他打招呼，而退休之后“門前冷落車馬稀”，他便更加在意別人對他的問候。這時，一個問候?qū)λ浅Ｕ滟F，會給他留下深刻的印象。 主動打招呼可以提升個人魅力。另外，在社交場合，一些普通的參與者經(jīng)常被冷落在一旁，而人們只關(guān)注顯赫的成功人士，此時，我們應(yīng)當(dāng)用主動的關(guān)心和問候去融化普通參與者內(nèi)心的冰山。

如何成為管理者

建議先看些管理方面的書，但只要大概明白里面的意思就行了。想完全學(xué)會教材上的管理方法幾乎是不可能的，做了好多年的管理者也不一定全明白！每個人都有不同的性格，也就造成了不同的管理風(fēng)格，這沒有什么不好！

俺認(rèn)為管理層首先要做好以下三件事：

一、端正自己的態(tài)度，即盡量做到公正、公平、公開（為何是用‘盡量’？因為沒有真正的公平）。

二、凡事先以工作為主，再站在對方立場想想，然后站在第三者角度想想。

三、經(jīng)常試著想想：如果這件事不是這樣處理會怎樣？如果那樣處理會不會結(jié)果更好？如果用另外的詞語或態(tài)度處理又會怎樣？別人管得好的技巧在那里是用什么方法？如果我是對方會怎么想？在這中間取一平衡點，最終就會形成你的風(fēng)格！

另外提醒：同樣的事情不同的人會有不同的看法，這很正常！所以不要指望所有人都滿意！

認(rèn)為做得對的，對有意見的人，那是他人不盡人情不講道理，這種朋友同事不要也罷！

認(rèn)為確實做錯的，要敢于承認(rèn)勇于承擔(dān)，誰能無過！盡快補過，以免影響他人最終失信！

最重要的問題是：你真的做到了公平公正嗎？即使沒有，也要有站得住腳的理由！

體息,體的意思

沒有“體息”,可能是“休息”的誤寫. 休息(rest)是指在一定時間內(nèi)相對地減少活動,使人從生理上和心理上得到松弛,消除或減輕疲勞,恢復(fù)精力的過程.

最后一個字是剪的成語

沒有最后一個字是剪的成語，含剪的成語如下：

裁云剪水【解釋】裁：裁剪。裁行云，剪流水。比喻詩文構(gòu)思精妙新巧

剪發(fā)杜門【解釋】剪發(fā)：剪掉頭發(fā)，指削發(fā)為僧。杜門：閉門。剪發(fā)為僧，閉門不出。

剪惡除奸【解釋】剪、除：掃除。掃除惡人與奸人。

剪草除根【解釋】除草時要連根除掉，使草不能生長。比喻除去禍根，以免后患。

剪燭西窗【解釋】原指思念遠(yuǎn)方妻子，盼望相聚夜語。后泛指親友聚談。

雙瞳剪水【解釋】瞳：瞳孔，指眼睛。形容眼睛清澈明亮。

西窗剪燭【解釋】原指思念遠(yuǎn)方妻子，盼望相聚夜語。后泛指親友聚談。

剪發(fā)被褐【解釋】見“剪發(fā)披緇”。

剪發(fā)披緇【解釋】亦作“剪發(fā)被褐”。削發(fā)，身著僧尼服裝。謂出家為僧尼。

文身剪發(fā)【解釋】見“文身斷發(fā)”。

剪須和藥【解釋】須：胡須；和：混和，拌。剪掉胡須拌藥。比喻上級體恤下屬

如何才能培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊？

《團(tuán)隊的智慧》的兩位國際知名作者瓊·R·卡扎巴赫、道格拉斯·K·史密斯一再強調(diào)要精確地區(qū)分團(tuán)隊和一般性的集團(tuán)：團(tuán)隊不是指任何在一起工作的集團(tuán)。團(tuán)隊工作代表了一系列鼓勵傾聽、積極回應(yīng)他人觀點、對他人提供支持并尊重他人興趣和成就的價值觀念。要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，就必須依靠領(lǐng)導(dǎo)和職工們的共同努力才能實現(xiàn)。

一、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的集體榮譽感和歸屬感

團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注意培養(yǎng)團(tuán)隊成員的集體榮譽感和歸屬感。在加入團(tuán)隊之前，每個成員是作為一個個體的存在如同散沙一樣，天生不存在凝聚性，這就勢必要求團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中營造一種集體的凝聚力和向心力，以團(tuán)結(jié)團(tuán)隊中的每個成員，從而為將團(tuán)隊打造成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊打下堅實的基礎(chǔ)。只有讓團(tuán)隊里的成員產(chǎn)生集體歸屬感和榮譽感的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊里的每個成員才可能自發(fā)的從內(nèi)心里散發(fā)出友愛互助的情懷。這樣，友愛互助和集體榮譽感兩者才能相符相成，交相輝映，共同升華，一致為打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊添磚加瓦。

二、管理者要有打造和駕馭團(tuán)隊的能力

不論是一個企業(yè)還是一個部門或班組，決策人的作用至關(guān)重要。古語云：“千軍易得，一將難求”。一個企業(yè)或組織的興衰很可能取決于決策人。做為一個團(tuán)隊的決策人要為人正派，品德高尚，且在知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力方面有過人之處；能嚴(yán)于律己，處事公正，原則又不乏靈活性；勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)懷體恤下屬等方面的人格魅力和威望。這樣，你的下屬就會在團(tuán)隊遇到任何困難時，都會挺身而出，為團(tuán)隊效力。

三、團(tuán)隊每個成員應(yīng)及時有效地溝通交流，互相傾聽各自的意見

雖然，團(tuán)隊里的成員有集體榮譽性，但其也有個體性的一面。個體性會讓其對事件的看法存在不一致性。為了達(dá)到互通有無以及集體利益的最大化，團(tuán)隊里的每個成員務(wù)必及時進(jìn)行溝通交流，互相傾聽各自的意見，并且愿意傾聽他人的意見，并將其予以計劃執(zhí)行。

一個團(tuán)隊里的溝通交流包括上下級之間的溝通交流，同級之間的溝通交流，以及團(tuán)隊外部和內(nèi)部之間的溝通交流。不同對象之間的溝通交流，所注意的事項和所欲實現(xiàn)的目標(biāo)均不一致，團(tuán)隊里的成員在溝通交流時應(yīng)注意相關(guān)事項，務(wù)必做到溝通交流后能夠思路更清晰，能夠有利于接下來工作的實現(xiàn)，這才是正面的有效的溝通交流。

在此筆者想重點強調(diào)一下上下級成員之間更應(yīng)具備良好的交流與溝通。假如上下級之間不能很好的交流與溝通，一旦發(fā)生了誤會， 就會導(dǎo)致團(tuán)隊工作互不協(xié)調(diào)，進(jìn)程緩慢，甚至上下級之間還會產(chǎn)生抵觸排斥的現(xiàn)象。而種種問題的出現(xiàn)，主要是因為成員之間對某一問題的看法，觀點不一致，而又沒能及時的交流與溝通，以至與互相埋怨指責(zé)。所以，卓越的團(tuán)隊會讓上下級成員之間知道事情的發(fā)展，使團(tuán)隊心往一處想，勁往一處使，人心齊、泰山移，其力合心，其力斷金，以確保團(tuán)隊的最大利益。

四、要有系統(tǒng)科學(xué)的管理制度

沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有嚴(yán)明紀(jì)律和制度的團(tuán)隊是一盤散沙，凡事總要有辦法和制度來控制。因此，建立以人為本相適應(yīng)的一整套科學(xué)合理的制度，使一切工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化，是一個團(tuán)隊協(xié)調(diào)、有序、高效運行的重要保證。

五、團(tuán)隊里的每個成員應(yīng)目標(biāo)明確，共同致力于團(tuán)隊的工作重點

一個團(tuán)隊的存在，肯定是有特殊的原因或為了特殊的目標(biāo)，而這也是團(tuán)隊存在的意義。團(tuán)隊里的每個成員應(yīng)時刻謹(jǐn)記該目標(biāo)，以使自己的工作時刻圍繞該目標(biāo)而行動，牢記團(tuán)隊的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)利益最大化，盡量避免做無用功。

六、團(tuán)隊里成員應(yīng)實現(xiàn)共同成長

團(tuán)隊的發(fā)展是重要且必不可少的。沒有發(fā)展，團(tuán)隊以及各位成員就不能夠改進(jìn)。所以說，在一個團(tuán)隊里，不論是上級還是下級，都是在發(fā)展中積累經(jīng)驗，逐步成長的。而經(jīng)驗的積累一定要通過彼此之間的溝通，因為經(jīng)驗和經(jīng)驗的交流才能讓我們獲得更多的經(jīng)驗，才能使團(tuán)隊成員之間緊密相連，共同成長。

七、團(tuán)隊成員要有相互信任的默契感

在艱苦的創(chuàng)業(yè)階段和團(tuán)隊成長的歷程中，在關(guān)鍵時刻和重要事情的處理上一定要達(dá)到高度的默契。一個卓越的團(tuán)隊，是只有一個聲音的。所以團(tuán)隊成員一定要去信任團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)者，而不能自認(rèn)為在關(guān)鍵時刻和重要事情的處理上自己是對的，而團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人是錯的。即使是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人有錯，也應(yīng)該下來去交流和溝通，而不應(yīng)自以為是， 因為在團(tuán)隊的發(fā)展中，最關(guān)心我們的就是團(tuán)隊老師和團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者， 他們必須得到我們的信任和支持。

八、 團(tuán)隊成員應(yīng)把整體利益置于個人利益之上

個人利益是小，團(tuán)隊利益是大，因為我們的每一個團(tuán)隊成員都希望有一個良好的團(tuán)隊環(huán)境，以利于我們和合作伙伴的成長。但一個好的成長環(huán)境，并不是某一個人所能創(chuàng)造的，而是要靠所有的團(tuán)隊成員的共同努力。所以團(tuán)隊成員必須要有“團(tuán)隊是我家，一點一滴靠大家”的思想。一個團(tuán)隊成員間開始真正的相互信任時就能夠顯示出團(tuán)隊協(xié)作的力量，彼此間相互信任，彼此間相互關(guān)心，就能夠?qū)F(tuán)隊的整體利益置于個人利益或特權(quán)之上。

九、團(tuán)隊每個成員都扮演一個特別角色

在一個成功的團(tuán)隊里，每一位團(tuán)隊成員都應(yīng)該知道他在團(tuán)隊中應(yīng)該扮演什么樣的角色。有分工才能有合作，每一個團(tuán)隊中都有各種人才，每位人才都會有特殊的位置。有了特殊的位置就會以特殊的方式行動，使團(tuán)隊帶上個人化色彩。每個人都知道自己是在為自己工作，努力提高自身素質(zhì)和技能，從而使整個團(tuán)隊互惠互利。

十、合理的薪資、福利和豐富多彩的業(yè)余文化生活

一個團(tuán)隊有合理的薪資、獎懲、福利，是有很強的吸引力的，豐富多彩的文娛活動能豐富大家的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了解，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強團(tuán)隊的吸引力、向心力、凝聚力。

十一、 擁有優(yōu)秀、充足的后備力量

如果沒有后備力量，那就意味著團(tuán)隊的核心力量只掌握在少數(shù)人那里，當(dāng)核心力量出現(xiàn)“疲倦”狀態(tài)時，就會導(dǎo)致整個團(tuán)隊癱瘓。所以每一個成功的團(tuán)隊都必須擁有優(yōu)秀的后備力量，要不斷地出現(xiàn)新的主持人、新的OPP講師、新的領(lǐng)導(dǎo)人、新的業(yè)務(wù)骨干。他們的出現(xiàn)和成長，就是團(tuán)隊成功的后備力量!

總之，團(tuán)隊是一種新的管理思想和模式。團(tuán)隊競爭力必將成為影響企業(yè)競爭力的根本因素。團(tuán)隊是組織提高運行效率的可行方式，有助于組織更好地利用雇員的才能，使公司生產(chǎn)水平和利潤增加，公共部門的任務(wù)完成的更徹底、更有效率，并增加有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。一個成功的企業(yè)必定會有一支或幾支優(yōu)秀的團(tuán)隊，如果團(tuán)隊的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展、社會的發(fā)展能同步，則更能達(dá)到與時俱進(jìn)，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。因此，讓我們大家攜手共進(jìn)，一起為打造一支優(yōu)秀的信合團(tuán)隊而不懈努力吧！

舟所以比人君,水所以比…….體現(xiàn)了他的什么思想

根據(jù)你說的這些話,你是不是想說“郡主是舟,人民是水,水能載舟亦能覆舟”,著體現(xiàn)了他的“民為貴,社稷次之,君為輕”的統(tǒng)治理念.