什么是木桶效應(yīng)?
最短的木板決定木桶的容積
木桶效應(yīng)是什么呀??
木桶效應(yīng)”原本是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ),說(shuō)對(duì)于一個(gè)沿口不齊的木桶來(lái)說(shuō),它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板,而在于木桶上最短的那塊木板.
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水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無(wú)法盛滿水.是說(shuō)一只水桶能盛多少水,并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板.也可成為短板效應(yīng).一個(gè)水桶無(wú)論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板. 又稱(chēng)水桶原理或短板理論,水桶短板管理理論,所謂“水桶理論”也即“水桶定律”,其核心內(nèi)容為:一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊.根據(jù)這一核心內(nèi)容,“水桶理論”還有兩個(gè)推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那水桶才能盛滿水.其二,只要這個(gè)水桶里有一塊不夠高度,水桶里的水就不可能是滿的.
什么是木桶效應(yīng)
領(lǐng)導(dǎo)者要有憂患意識(shí),如果你個(gè)人有哪些方面是“最短的一塊”,你應(yīng)該考慮盡快把它補(bǔ)起來(lái);如果你所領(lǐng)導(dǎo)的集體中存在著“一塊最短的木板”,你一定要迅速將它做長(zhǎng)補(bǔ)齊,否則它給你的損失可能是毀滅性的——很多時(shí)候,往往就是一件事而毀了所有的努力.一個(gè)縣或是任何一個(gè)區(qū)域都有這樣“最短的木板”,它有可能是某個(gè)人,或是某個(gè)行業(yè),或是某件事,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該迅速找出它來(lái),并抓緊做長(zhǎng)補(bǔ)齊.有些人也許不知道木桶定律,但都知道“一票否決”,這是中國(guó)的“木桶”,有了它你便知道木桶定律是多么重要
什么是“木桶效應(yīng)”
古代時(shí)做的木桶因工藝粗糙,圍成桶的木板參差不齊,盛水到一定的位置時(shí),水總是從最短的木板處溢出.現(xiàn)在主要指一個(gè)人要各方面全面發(fā)展,如果有一方面很弱,那這方面就會(huì)影響到你整體的成就,讓你永遠(yuǎn)也不可能達(dá)到頂峰.“木桶效應(yīng)”也叫做“短板原理”.
木桶效應(yīng)的意思
盛水的木桶是由多塊木板箍成,若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被短板所限制.人們把這一規(guī)律總結(jié)為“木桶原理”,或“木桶定律”,又稱(chēng)“短板理論”.
木桶效應(yīng)所蘊(yùn)含的哲學(xué)觀點(diǎn)
一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。根據(jù)這一核心內(nèi)容，“水桶理論”還有兩個(gè)推論：其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那水桶才能盛滿水。其二，只要這個(gè)水桶里有一塊不夠高度，水桶里的水就不可能是滿的。
一只木桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱(chēng)為短板效應(yīng)。任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問(wèn)題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平 。 因此，整個(gè)社會(huì)與我們每個(gè)人都應(yīng)思考一下自己的“短板”，并盡早補(bǔ)足它 。
擴(kuò)展資料：
運(yùn)用木桶原理，無(wú)論是提高企業(yè)管理水平，還是提高科研水平，或是加強(qiáng)班子建設(shè)，等等，只要是為了提升整體水平，都需要做好以下幾點(diǎn)。
1、補(bǔ)短板。最短那塊木板的高低決定盛水的多少，只有將它補(bǔ)高，木桶才能盛滿水 。
2、消縫隙。一個(gè)木桶上木板間若有縫隙，則即便木板再高，水也會(huì)透過(guò)縫隙流掉。
3、緊鐵箍。木桶之所以能盛水，是因?yàn)橛需F箍將有序排列的木板箍緊。如果沒(méi)有了鐵箍的約束，木板也只能是散落的個(gè)體，發(fā)揮不了整體的效能。
4、強(qiáng)“拎手”。裝滿水的木桶能否發(fā)揮效能，還取決于是否具有結(jié)實(shí)耐用的“拎手”。這“拎手”好比集體的帶路人。
5、固根底。水桶能否盛滿水、盛住水，最終取決于是否有一個(gè)結(jié)實(shí)的桶底。桶底堅(jiān)決不能破，不能有漏洞。
參考資料：搜狗百科 木桶效應(yīng)
木桶效應(yīng)的原理說(shuō)明了什么道理?(哲學(xué)原理解釋)
木桶效應(yīng)木桶原理是由美國(guó)管理學(xué)家彼特提出的.說(shuō)的是由多塊木板構(gòu)成的木桶,其價(jià)值在于其盛水量的多少.但決定木桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長(zhǎng)的板塊,而是其最短的板塊.這就是說(shuō)任何一個(gè)組織,可能面臨的一個(gè)共同問(wèn)題,即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平. 由此可見(jiàn),在事物的發(fā)展過(guò)程中,“短板”的長(zhǎng)度決定其整個(gè)發(fā)展程度
木桶效應(yīng)揭示了什么道理
是說(shuō)一只木桶能盛多少水,并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板.也可稱(chēng)為短板效應(yīng).
木桶效應(yīng)指組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊,那么這只木桶的盛水量,不取決于最長(zhǎng)的那一塊木板,而是取決于最
C 根據(jù)木桶效應(yīng)原理,淡水的人口容量最小,所以選擇C項(xiàng)