開(kāi)水果店選擇加盟和自己開(kāi)哪個(gè)選擇比較好
自己開(kāi)店，店鋪名稱(chēng)沒(méi)有品牌效應(yīng)，消費(fèi)者對(duì)你的新店缺乏信賴。所以，在開(kāi)店初期有可能會(huì)面臨無(wú)人光顧的慘狀。這點(diǎn)對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者尤為重要，一些經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)不足的店主，很可能直接在開(kāi)店初期就倒下了。另外，自己開(kāi)店沒(méi)有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無(wú)疑也增加了店鋪?zhàn)呦蛘?guī)的時(shí)間成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。但是，自己開(kāi)店也有諸多的優(yōu)點(diǎn)，首先因?yàn)槭亲约旱钠放疲詿o(wú)需向誰(shuí)繳納高額的加盟費(fèi)，這對(duì)于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可以大幅度縮減創(chuàng)業(yè)成本。其次，雖然說(shuō)自己開(kāi)店沒(méi)有加盟店直接套用的管理模式，但是卻有著靈活機(jī)動(dòng)的特點(diǎn)！創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自己所處的商業(yè)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)狀況隨時(shí)做出調(diào)整。總之，自己開(kāi)店就是完全自主，是嚴(yán)格意義上的創(chuàng)業(yè)。一旦開(kāi)店成功，創(chuàng)業(yè)者可以積累豐富的開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，也可以將自己的品牌形成連鎖，從而實(shí)現(xiàn)最大程度的市場(chǎng)占有。
而加盟店則和自己開(kāi)店有著幾乎相反的優(yōu)缺點(diǎn)。加盟別人品牌的店，一開(kāi)業(yè)，就被消費(fèi)者熟知，人們對(duì)于加盟店的產(chǎn)品和服務(wù)都比較熟悉和信賴。所以，即使是剛剛開(kāi)店，也會(huì)很快被認(rèn)可。在品牌被認(rèn)可的前提下，如果新開(kāi)店搞一些促銷(xiāo)或者降價(jià)，那么將會(huì)大幅度刺激人們的購(gòu)買(mǎi)欲望。完全可以實(shí)現(xiàn)新店開(kāi)業(yè)的開(kāi)門(mén)紅。同時(shí)，無(wú)論是店鋪產(chǎn)品裝修還是管理模式，總店都會(huì)對(duì)加盟店直接輸出套用已經(jīng)成熟的體系。所以，創(chuàng)業(yè)者非常省心。當(dāng)然了，省心是需要付出代價(jià)的，高昂的加盟費(fèi)就是代價(jià)最直接的表現(xiàn)形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受總店的品牌光環(huán)，也同樣可能會(huì)因?yàn)榭偟昶放瞥霈F(xiàn)污點(diǎn)而受到連累。一旦創(chuàng)業(yè)者所加盟的品牌出現(xiàn)品牌危機(jī)，那對(duì)于加盟店來(lái)說(shuō)，很可能形成致命的打擊。
想和同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)開(kāi)個(gè)水果店,加盟好還是自己
自己比較好 水果店的話消費(fèi)者更多的是注重水果的質(zhì)量和口感,對(duì)品牌的要求不高
想開(kāi)一家水果店，大家說(shuō)是加盟好還是自己開(kāi)好
加盟的弊端在于：
①品牌效應(yīng)。品牌效應(yīng)是一把雙刃劍。如果品牌出了什么問(wèn)題的話，那么自然就會(huì)波及到你店面的生意。同時(shí)你所經(jīng)營(yíng)的，其實(shí)是這個(gè)品牌，經(jīng)營(yíng)的再好顧客并不會(huì)成為你的忠實(shí)用戶，而是會(huì)成為這個(gè)品牌的忠實(shí)用戶。
②加盟費(fèi)用。加盟需要費(fèi)用，對(duì)于一般開(kāi)店的店主來(lái)說(shuō)，如果自己開(kāi)店的話就能夠省去這筆費(fèi)用了。
③經(jīng)營(yíng)權(quán)利低。自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利受限。
說(shuō)完了加盟店的利弊，接下里就要說(shuō)自主經(jīng)營(yíng)店的利弊了。自主經(jīng)營(yíng)店的概念不必多說(shuō)，相較于加盟店來(lái)說(shuō)的話，自主經(jīng)營(yíng)店的利弊也可以一眼看盡。
自主經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)：
①自主權(quán)。自己就是最大的BOSS，能夠完全掌控店面的一切，靈活的改變經(jīng)營(yíng)方針，實(shí)現(xiàn)最大程度的盈利。
自主經(jīng)營(yíng)的弊端：
①開(kāi)店需要探索。開(kāi)單的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有了加盟方提供的開(kāi)店方案，選址等都需要自己來(lái)考慮，比較有風(fēng)險(xiǎn)。
②貨源和定價(jià)問(wèn)題開(kāi)店過(guò)程當(dāng)中，定價(jià)和貨源都是一門(mén)學(xué)問(wèn)，如果沒(méi)有加盟方，這些需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。
③需要重新建立客群。新店從零開(kāi)始，沒(méi)有品牌效應(yīng)，推廣營(yíng)銷(xiāo)全部需要自己來(lái)完成，比較困難。
創(chuàng)業(yè)開(kāi)水果店是加盟好還是自營(yíng)好呢?
個(gè)人建議加盟好一點(diǎn),像果掌門(mén)擁有自己的獨(dú)門(mén)秘方.經(jīng)過(guò)多年努力,果掌門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化體系已日趨成熟,擁有統(tǒng)一的采購(gòu)系統(tǒng),可為加盟商提供專(zhuān)業(yè)的物流配送服務(wù).
我想開(kāi)個(gè)水果店不知道是自己做好,還是加盟好!請(qǐng)大神們指教一下?
水果生意不需要加盟,去批發(fā)市場(chǎng)或是種植基地去批發(fā)就可以了.
是自己?jiǎn)为?dú)開(kāi)精品水果店還是選擇加盟好?
個(gè)人感覺(jué)還是加盟好,畢竟加盟有品牌效應(yīng)和銷(xiāo)售模式,EDEN果咖精品水果店加盟就不錯(cuò),你可以網(wǎng)上搜一下.
水果店是自己開(kāi)還是加盟一個(gè)店那個(gè)好
xiaosu_005:很多人對(duì)于加盟店的認(rèn)識(shí)比較的粗淺，認(rèn)為就是鮮豐或者百果園這樣的。但是具體應(yīng)該怎么加入，經(jīng)營(yíng)與分成的機(jī)制是怎么樣子的？這些都是比較茫然的。其實(shí)在加盟店的種類(lèi)當(dāng)中，也是分為強(qiáng)加盟和弱加盟兩種形式的。
首先說(shuō)強(qiáng)加盟，兩種加盟的方式都可以被叫做強(qiáng)加盟。第一，你只負(fù)責(zé)出資金，后續(xù)所有的經(jīng)營(yíng)都交給你的加盟方去做。和“KFC”的加盟模式是一樣的，一家店你負(fù)責(zé)所有的資金。然后包括店面的選址、裝修、經(jīng)營(yíng)、人員的選擇等等全部都不需要你操心。只要等著年底的時(shí)候分紅就可以了。這種方式其實(shí)在水果店經(jīng)營(yíng)的行業(yè)并不是非常的多，而且對(duì)于店面沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的實(shí)權(quán)，加盟主要就是看中加盟方的名氣了。
第二種強(qiáng)加盟的的形式在生鮮行業(yè)非常的多，那就是百果園和鮮豐這樣的加盟形式。加盟方和店主簽訂協(xié)議，共分一家店的股份，甚至可能店主獨(dú)占這家店百分百的股份。店主負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)整個(gè)店面，加盟方負(fù)責(zé)統(tǒng)一風(fēng)格的裝修以及貨物的配送。相當(dāng)于店主負(fù)責(zé)店務(wù)，加盟方負(fù)責(zé)其他的環(huán)節(jié)，協(xié)同完成整個(gè)水果店的運(yùn)作。這種加盟形式的好處在于不用操心其他的事情，一心負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)就可以了。
說(shuō)完了強(qiáng)加盟，就說(shuō)弱加盟。其實(shí)強(qiáng)加盟和弱加盟最直觀的區(qū)別就是店長(zhǎng)是否有進(jìn)貨的權(quán)利。貨源全部都是由加盟方提供的，那么就是強(qiáng)加盟。如果店長(zhǎng)需要自己去尋找貨源，那么就是弱加盟了。作為弱加盟的店長(zhǎng)，自主的權(quán)利非常大，加盟方只保持統(tǒng)一的裝修風(fēng)格以及提供一部分的貨源。
當(dāng)然不管是強(qiáng)加盟和弱加盟，都是加盟的一種形式。都有著加盟的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。下面我們來(lái)盤(pán)一盤(pán)。
加盟的優(yōu)勢(shì)在于：①有帶路人。選擇了加盟店，加盟方就會(huì)提供一套完成的開(kāi)店手續(xù)。所以你完全不用擔(dān)心選址等一系列的開(kāi)店問(wèn)題了。②品牌效應(yīng)。品牌對(duì)你能夠帶來(lái)的就是消費(fèi)者的信任度了，消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的信任讓你前期就能夠有好的收貨了。③貨源和價(jià)格由加盟方制定。在開(kāi)店的過(guò)程當(dāng)中，貨源和價(jià)格是比較難以界定的，但是如果選擇了加盟的話，那么這些都能夠有加盟方來(lái)完成。
加盟的弊端在于：①品牌效應(yīng)。品牌效應(yīng)是一把雙刃劍。如果品牌出了什么問(wèn)題的話，那么自然就會(huì)波及到你店面的生意。同時(shí)你所經(jīng)營(yíng)的，其實(shí)是這個(gè)品牌，經(jīng)營(yíng)的再好顧客并不會(huì)成為你的忠實(shí)用戶，而是會(huì)成為這個(gè)品牌的忠實(shí)用戶。②加盟費(fèi)用。加盟需要費(fèi)用，對(duì)于一般開(kāi)店的店主來(lái)說(shuō)，如果自己開(kāi)店的話就能夠省去這筆費(fèi)用了。③經(jīng)營(yíng)權(quán)利低。自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利受限。
說(shuō)完了加盟店的利弊，接下里就要說(shuō)自主經(jīng)營(yíng)店的利弊了。自主經(jīng)營(yíng)店的概念不必多說(shuō)，相較于加盟店來(lái)說(shuō)的話，自主經(jīng)營(yíng)店的利弊也可以一眼看盡。
自主經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)：①自主權(quán)。自己就是最大的BOSS，能夠完全掌控店面的一切，靈活的改變經(jīng)營(yíng)方針，實(shí)現(xiàn)最大程度的盈利。
自主經(jīng)營(yíng)的弊端：①開(kāi)店需要探索。開(kāi)單的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有了加盟方提供的開(kāi)店方案，選址等都需要自己來(lái)考慮，比較有風(fēng)險(xiǎn)。②貨源和定價(jià)問(wèn)題開(kāi)店過(guò)程當(dāng)中，定價(jià)和貨源都是一門(mén)學(xué)問(wèn)，如果沒(méi)有加盟方，這些需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。③需要重新建立客群。新店從零開(kāi)始，沒(méi)有品牌效應(yīng)，推廣營(yíng)銷(xiāo)全部需要自己來(lái)完成，比較困難。
所以總的來(lái)說(shuō)，如果需要品牌效應(yīng)，手上的資金比較充足，經(jīng)驗(yàn)不足不想考慮貨源問(wèn)題的，可以選擇加盟的形式。如果有一定的經(jīng)驗(yàn)，手上資源比較的充裕，那么就可以考慮自主經(jīng)營(yíng)啦。不過(guò)選擇總是智者見(jiàn)智仁者見(jiàn)仁，筆者羅列了加盟與自營(yíng)的優(yōu)劣，任君選擇。
社區(qū)水果店自己?jiǎn)为?dú)做好還是加盟水果店好?
社區(qū)水果店是加盟好還是自己做好: 做社區(qū)水果店,應(yīng)該是自己做比較好.自己做 自己上貨可以根據(jù)周?chē)M(fèi)特點(diǎn),和購(gòu)買(mǎi)能力 ,逐漸來(lái)摸索,要經(jīng)營(yíng)的方向.也可以有蔬菜 ,主食的銷(xiāo)售.一般都是回頭客比較多,只要 價(jià)位合理,商品好.就能有回頭客,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) .還可以根據(jù)周?chē)男枰渌唐? 水果店加盟看他們都是在流動(dòng)人口較多的大路 邊經(jīng)營(yíng)的.還需要加盟費(fèi),不容易根據(jù)需要靈 活變換商品. 只要自己設(shè)備齊全,可以自己做,如果是車(chē)之 類(lèi)的進(jìn)貨工具沒(méi)有的話,只能選擇加盟.
準(zhǔn)備自己開(kāi)一家水果店,要不要加盟呢?
個(gè)人建議你還是選擇加盟吧,畢竟選擇自營(yíng)水果店也挺累的,水果店加盟的話我推薦你可以看下果掌門(mén),它們?yōu)榧用松烫峁?zhuān)業(yè)的物流配送服務(wù).果掌門(mén)全方位的控制成本,集中倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)門(mén)配送,以多樣化的采購(gòu)渠道為加盟商提供種類(lèi)豐富、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品.
創(chuàng)業(yè)開(kāi)水果店選擇自營(yíng)好還是加盟好
看你自身的資源是什么.如果是求穩(wěn),加盟好,