水桶原理是由美國管理學(xué)家提出的,說的是由多塊木板構(gòu)成的水桶,其價(jià)值在于其盛水量的多少,但決定水桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長的板塊,而是其最短的板塊.這就是說任何一個組織,可能面臨的一個共同問題,即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平.根據(jù)上述定

正確答案:C 解析:本題的關(guān)鍵信息是“決定木桶盛水量的關(guān)鍵因素是最短的板塊”和“劣勢部分往往決定整個組織的水平”.從備選項(xiàng)中可以看到,A選項(xiàng)中的“CPU性能很差”這個劣勢部分決定了整個電腦“播放視頻很不流暢”這樣一個整體水平,體現(xiàn)了木桶原理;B選項(xiàng)中“安檢最不嚴(yán)格的那個火車站”是“最短的板塊”,而且也決定了整個“鐵路系統(tǒng)”的安檢等級;D項(xiàng)中,每隊(duì)中最后一名到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)員是每個隊(duì)的“劣勢部分”,而這正決定了整個隊(duì)的最終成績,是水桶原理的體現(xiàn);C項(xiàng)中小張錯失了一個機(jī)會并不能說這就是整個球隊(duì)的劣勢部分,不能體現(xiàn)水桶原理.故本題正確答案為C.

什么叫“水桶理論”？

水桶效應(yīng):一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可成為短板效應(yīng)。

將這個效應(yīng)用在我們商務(wù)代表的業(yè)績提升是在合適不過的了。商務(wù)代表業(yè)績的提升主要是由心態(tài)/思維/產(chǎn)品知識/商務(wù)禮儀/銷售技巧/行動力/以及市場營銷學(xué)知識/企業(yè)管理知識/社會科學(xué)/心理科學(xué)/人文科學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識的掌握來決定的。 只有平衡發(fā)展積累知識與經(jīng)驗(yàn)其才可能穩(wěn)步提升業(yè)績進(jìn)而從一般商務(wù)代表邁向高商/銷工/商務(wù)經(jīng)理/商務(wù)總監(jiān)；否則其永遠(yuǎn)也只能是一個普通的商務(wù)代表。電腦裝機(jī)中認(rèn)為性能是個整體概念（水桶效應(yīng)，對性起決定性作用的是最差的那個部分）要發(fā)揮電腦裝機(jī)整體性能，就要配套地提高各部分性能。

這一效應(yīng)在很多商業(yè)運(yùn)作以及商業(yè)管理方面得到了印證，并受到高度重視，比如人力資源管理，市場營銷以及人體營養(yǎng)平衡等等。事實(shí)證明，對水桶效應(yīng)的重視是非常有必要的。但筆者認(rèn)為，過分強(qiáng)調(diào)水桶效應(yīng)是一種及其教條的思想和做法，將導(dǎo)致商業(yè)運(yùn)作和商業(yè)管理的失敗，甚至是人格和人生的失敗。筆者并非危言聳聽。如果過分強(qiáng)調(diào)水桶效應(yīng)，只顧想盡辦法提高短板，耗費(fèi)大量時間精力和成本，結(jié)果卻收效甚微。我想這就是水桶效應(yīng)理論的誤區(qū)。很多事情是不能直接將水桶效應(yīng)拿來應(yīng)用的。商業(yè)方面的事情暫且不談，這里來看看關(guān)于咱們自己的性格塑造。正所謂人無完人，世界上的每一個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，不可能完美。很多人看到自己的缺點(diǎn)，就認(rèn)為這是自己的短板，花費(fèi)大大的精力和時間去改掉或者改善，結(jié)果收效甚微，甚至在這種改變中迷失了自己，不知道自己到底是誰，應(yīng)該成為誰。這里，筆者并不是反對向缺點(diǎn)宣戰(zhàn)，反而支持向缺點(diǎn)宣戰(zhàn)，只是在實(shí)施過程中要頭腦清醒，哪些是自己做的到的，那些是自己做不到的，雖然筆者相信“萬事皆有可能”，但人的性格有很多特質(zhì)是根深蒂固的，是一種烙印，是不可能或者不太可能真正改變的。在這些特質(zhì)上尋求改變，是非常困難的一件事情。然而，很多人卻在苦苦掙扎，為了改掉自己根深蒂固的一些特質(zhì)，浪費(fèi)時間和精力，卻收效甚微，最后一事無成。筆者認(rèn)為，在人的一生中，竭盡全力改變自己的某些所謂的缺點(diǎn)，不如最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。只要缺點(diǎn)所造成的損失和傷害以及風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的，極力發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)將是更加行之有效的方法。筆者始終相信，你是誰就是誰，這是無法或者很難改變的。石頭就是石頭，不管你是尖角的還是圓角的；不管你的棱角被水沖的多么的平和圓，你始終是一塊石頭。這里筆者并不是說消極的面對自己的缺點(diǎn)，而是說要更加清醒的認(rèn)識自己，判斷自己，了解自己，然后在發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)的同時發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)楦纳迫秉c(diǎn)是盾牌，而發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)確實(shí)你的利劍。如何配合使用，仁者見仁，智者見智

純凈水桶學(xué)名叫什么?

食品級的全新料PC(學(xué)名聚碳酸酯)桶、非食品級純凈水桶、PET(學(xué)名聚對苯二甲酸乙二醇酯)桶和用廢舊塑料、劣質(zhì)廢料等制成的黑桶. 從外觀上區(qū)分,PC桶用進(jìn)口聚碳酸酯制成,水桶透明光滑,呈純正的淡藍(lán)色,質(zhì)地均勻無雜質(zhì).桶底純凈水桶標(biāo)有食品專用、PC等字樣.而PET純凈水桶外觀呈藍(lán)色,透明度相對較差. PC桶有耐磨耐高溫的特點(diǎn),而PET桶在高溫下易變形,通常無法耐受足夠的高溫消毒而且這種水桶用于飲用水的反復(fù)灌裝,將會造成部分有毒有害的小分子溶解于水中,造成水質(zhì)污染等安全隱患,危害人體健康

什么是水桶效應(yīng)

水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水.是說一只水桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板.也可成為短板效應(yīng).一個水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板. 又稱水桶原理或短板理論,水桶短板管理理論,所謂“水桶理論”也即“水桶定律”,其核心內(nèi)容為:一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊.根據(jù)這一核心內(nèi)容,“水桶理論”還有兩個推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那水桶才能盛滿水.其二,只要這個水桶里有一塊不夠高度,水桶里的水就不可能是滿的.

水桶到底是不是圓柱體?

水桶到底是不是圓柱體? 答:您指什么水桶?家中用來到河中打水的水桶是橢圓的,挑水的水桶也是橢圓的.木制的水桶圓柱筒很少.您要問圓柱體?圓柱體是有底有蓋的稱圓柱體.有蓋的水桶很少!水桶一般只是個盛水器,故稱水桶.但有底有蓋的圓柱體水桶也有.

水桶的英文怎么說?謝謝!

bucket

水桶的清洗方法?(急)

最簡單易行的辦法是放半斤左右的濕沙子入水桶,上下左右使勁搖晃,里面的青苔就會隨沙子的摩擦而脫落; 如果找不到沙子,用蛋殼也行,將5-10左右的蛋殼捏碎,放入,上下左右搖晃,同樣會將青苔洗掉,但是效果沒有沙子好; 如果上述方法都做不到,就只能用長棍卷布條慢慢擦了.