杜國楹為打造小罐茶做了哪些努力?

就茶來說,杜國楹找到的是西湖龍井制茶大師戚國偉、黃山毛峰傳統(tǒng)制作技藝第49代傳承人謝四十、中國普洱茶終身成就大師鄒炳良等8位大師,他們每人為小罐茶做一款茶.希望能幫到你!望采納!!

小罐茶是八位大師做的嗎?

八大師親自管理且制作,有的方法都是百年的傳承.

吳玉龍是不是定位營銷專家?

美國國際協(xié)會認證高級管理顧問、中國品牌營銷學(xué)會理事、深圳市場學(xué)會常務(wù)理事、清華研究生院客座教授.結(jié)合自己幾十年大型企業(yè)連鎖經(jīng)營、定位營銷的實戰(zhàn)、實用、高效的豐富經(jīng)驗,專精研發(fā)定位營銷實戰(zhàn)系統(tǒng)和連鎖經(jīng)營盈利模式的咨詢服務(wù)產(chǎn)品,真誠的服務(wù)于廣大企業(yè).現(xiàn)任上海通路快建招商外包公司副總裁.

甘凝老師是誰?

他二十二歲時零投入擁有一家培訓(xùn)機構(gòu),二十七歲策劃日用品促銷轟動整個中國、三十二歲時用短短二十分鐘整合1900人的團隊與他合作 甘凝老師 國內(nèi)超級資源整合大師,國內(nèi)讀心術(shù)專家、中國頂尖級營銷大師,總裁營銷導(dǎo)師、頂尖級廣告策劃人, 甘凝老師用十年的研究與實戰(zhàn)獨創(chuàng)《資源整合魔法系統(tǒng)》、《釣魚營銷系統(tǒng)》、《粉絲鎖定系統(tǒng)》、《磁性網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)》、另外甘凝老師經(jīng)過多年研究和觀察人的行為趨向和行為動機并結(jié)合心理學(xué)形成自成一派的《和諧讀心術(shù)》.并將《和諧讀心術(shù)》廣泛應(yīng)用于管理、銷售、人際關(guān)系、情感婚戀、創(chuàng)業(yè)、教育、個性修養(yǎng)等眾多領(lǐng)域.

覃一穩(wěn)老師是什么來頭呀?

他 是 一 位 8 0 后 實 戰(zhàn) 營 銷 人 , 出 生 于 家 境 貧 寒 的 農(nóng) 村 . 干 過 建 筑 工 、 擺 攤 賣 過 水 果 、 做 過 街 頭 藝 人 、 廣 告 設(shè) 計 、 銷 售 員 、 營 銷 經(jīng) 理 、 開 過 公 司 , 經(jīng) 過 不 斷 的 學(xué) 習(xí) , 吸 收 了 世 界 頂 尖 營 銷 大 師 的 智 慧 , 還 有 非 常 多 的 實 戰(zhàn) 經(jīng) 驗 和 顛 覆 常 人 的 創(chuàng) 意 思 維 , 是 一 位 很 棒 的 人 .

小罐茶的品質(zhì)怎么樣？

小罐茶質(zhì)量一般。

搞“大師作”的虛假宣傳是過度營銷的手段之一，無非是再給自己產(chǎn)品的“壕”貼點金而已。虛假宣傳的小罐茶，讓茶葉變了味，2018年有個商品成為最流行的網(wǎng)紅，這就是小罐茶。

它憑借著昂貴的價格一舉打開市場，這個號稱“八位制茶大師手工制作”的小罐茶，創(chuàng)造了年銷量20個億的神話。

但是有好事者算了一下，20個億算下來一個大師一年要炒2.5億元的茶，再折合價格，一個大師每天要炒出220斤凈茶、1466斤鮮茶葉，頂近40個頂尖的茶娘。因此大家紛紛嘲諷：小罐茶大師會不會因此勞累壞了。

事發(fā)之后小罐茶茶業(yè)有限公司回應(yīng)表示，小罐茶致力于為消費者打造標(biāo)準(zhǔn)化的好茶，從未發(fā)布產(chǎn)品是大師“手工炒制”的信息。“大師作”中的“作”指的是大師的作品，并非大師親手炒制。

根據(jù)小罐茶官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，小罐茶的銷售價格平均為每罐48元，而每一罐茶葉僅有4克也就是正常人一次喝茶，不得不說這樣的茶葉大部分人實在是消費不起。

近些年茶葉價格飆升，最高紀(jì)錄曾經(jīng)達到一克陳年普洱茶的拍賣價超過了一克黃金的價格，價比黃金成為了茶葉市場一個讓人吃驚的現(xiàn)象，讓人吃驚中國傳承千年的茶葉為啥會成暴利行業(yè)。

除了茶葉種類眾多定價困難、收藏?zé)岢彼鶐淼膬r格飆升之外，資本的炒作是價格飆升的推波助瀾之手，此次小罐茶事件的出現(xiàn)更是體現(xiàn)了一種過度營銷。的確小罐茶的口感優(yōu)于一般的茶葉，但是以48元以上一罐，平均12.5元一克的價格售賣是有些過了頭。

王全道是一位特別務(wù)實一切以實際為出發(fā)點的營銷策劃專家受人尊敬

他不想其他營銷大師天天跑各種場合跟領(lǐng)導(dǎo)名人合影炒作自己,他的全部時間都是在市場一線和辦公桌前度過的,他一直強調(diào)一切不以實際情況為出發(fā)點設(shè)計的營銷策劃方案都是紙上談兵,必須從一線做起,才能讓問題得到解決,才能有落地的營銷策劃方案.

陳榮華的營銷秘籍

陳榮華：我一直有比較嚴(yán)重的完美主義傾向。學(xué)生時代我曾被完美主義逼至墻角—花時間探尋最好的學(xué)習(xí)方法，卻幾乎不進行任何實踐。直至語文課上學(xué)到《勸學(xué)》中的一句話：“是故無冥冥之志者，無昭昭之明，無惛惛之事者，無赫赫之功?！蔽翌D時有醍醐灌頂之感：潛心鉆研（知）練就洞察力，埋頭苦干（行）成就豐偉功業(yè)。完美主義使得我的“行”被“知”束縛，空積累了一堆方法論，卻疏于應(yīng)用練習(xí)。從那以后我放棄了對方法的追逐，開始大量練習(xí)解題，最終考上了大學(xué)。

十余年的營銷生涯中，完美主義依然時不時露頭，我一直有意識地與之抗衡，在三個不同的

營銷階段，始終堅持“知后行先”。 我的營銷生涯始于在家電行業(yè)做銷售業(yè)務(wù)代表，這是一個執(zhí)行層面的職位，靠的是用腳一步一步地走訪市場，干的都是實打?qū)嵉氖?。彼時，雖然對營銷理論所知甚少，但每天在市場一線攻城略地，我忙得不亦樂乎。這是一個混沌的營銷摸索期，在此期間，執(zhí)行指令是第一要務(wù)，過多探求指令背后的東西，反而會讓營銷沒著沒落，做市場畏首畏尾。如今，我對太陽雨市場人員的要求是：理念上可以模糊，行動上務(wù)必清醒。縱觀太陽能行業(yè)的發(fā)展過程，無論是先前的“渠道為王”還是后來的“活動制勝”，無一不是依靠市場一線業(yè)務(wù)人員用腳丈量辛勤勞作—不斷地擴展渠道，不停地折騰活動。

那時我對理論的學(xué)習(xí)，以鮮活的營銷案例為主，行業(yè)內(nèi)的熟稔于心，行業(yè)外的多有涉獵。營銷理論書籍也讀，但不求甚解，因為自己的基礎(chǔ)營銷知識體系尚未建立，如果早早地進入他人的體系，思維就會被固化，相當(dāng)于吃別人的剩飯。另外，對市場的認識是一個漫長的過程，此時翻閱那些所謂的“營銷圣經(jīng)”就好比一個不會武功的人突然得到了武功秘籍，修煉起來難度是很大的。 晉升到管理崗位后，工作的重心不再是用腳走訪市場，而是用腦去建設(shè)營銷體系、統(tǒng)一思想、做出決策，運籌帷幄之中，決勝千里之外。首先是建設(shè)營銷體系，簡而言之就是帶隊伍，以此擴網(wǎng)絡(luò)、搞活動。我一向認為組織的好壞直接決定銷量的多寡，因此將建設(shè)營銷體系作為工作的重中之重。其次要統(tǒng)一思想，將“先有市場再有工廠”、“有銷量才有品牌”等理念在營銷體系中貫徹下去，幫助每個成員理清工作思路，分出輕重緩急。最后是做出決策，要點是既快又準(zhǔn)。因為所有決策的目的只有一個，就是在市場上搶占先機，跑贏競爭對手?！奥こ黾毣睢憋@然不適合當(dāng)今瞬息萬變的市場環(huán)境。許多人試圖在決策的速度與質(zhì)量之間找到一個平衡點，但這個平衡點是不存在的。在快魚吃慢魚時代，要以速度為先。速度為先是太陽雨一直倡導(dǎo)的。2005年太陽雨拿下“中國名牌”，2006年進入發(fā)展的快車道，從2007年到2009年，太陽雨年均增長率超過了100%。2010年僅上半年，太陽雨已經(jīng)實現(xiàn)了2009年全年的銷量，成為中國太陽能光熱行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。之所以能取得這樣的成績，并不是因為我們做得有多么好，而是在許多方面，我們比競爭對手快了一點點。

在這個階段我自己摸索出了一套基本的營銷體系，再去讀《營銷管理》等經(jīng)典理論，就如同站在一個小山頭上與高山仰止的大師切磋，受益良多。隨著營銷經(jīng)驗的不斷積累、豐富，與大師切磋起來便愈加能體會其思想的精妙，將其內(nèi)化成自己的功夫。 從事營銷工作10年以上的時候，開始有了營銷第六感，身體里不自覺形成一套營銷生物鐘。每一年的營銷工作，在什么時間節(jié)點該做哪些事情，腦袋里好像有個開關(guān)，時間到了就會自然地決策、部署、執(zhí)行。傾聽市場反饋的時候，因為熟悉營銷體系的每一個環(huán)節(jié)，就仿佛自己身臨其境一般，直面問題的癥結(jié)，給出解決方案。到了這個階段，關(guān)于營銷管理，頗有無為而治的感覺。營銷體系業(yè)已建立，指導(dǎo)思想已經(jīng)統(tǒng)一，只要理清自己的工作思路，抓住體系中的重點人物，便能讓市場高效地自發(fā)運轉(zhuǎn)，個別市場的表現(xiàn)甚至?xí)h遠超出期待。太陽雨在西南市場，2008年的銷量只有700萬，2010年僅上半年的銷量就達到了8000萬，2010全年銷售額就突破了1.5億元。

此時我對營銷理論的態(tài)度，是向基本、經(jīng)典的方向回歸。與此同時，我不斷從更廣闊的領(lǐng)域汲取營養(yǎng)，與營銷知識循環(huán)互養(yǎng)、融會貫通，擴充知識體系。這個過程也是自動化的，是在閱讀書籍、觀看影片、參加論壇等“輸入”的過程中自然發(fā)生的，不需要刻意為之。

階段不同，工作方式與學(xué)習(xí)方法不盡相同，貫穿始終的，是營銷在行不在知的理念。市場變幻莫測，理論的總結(jié)落后于市場的變化是不爭的事實。做營銷講究“知后行先”，過分迷戀理論只會亂花漸欲迷人眼，影響觀察市場的敏銳力，錯失市場良機。